TERNIENERGIA – VOLA IL TITOLO SUL BUY DI BANCA IMI

Secondo gli analisti di Banca Imi, che avviano la copertura della società umbra, viste le proiezioni positive dei fondamentali al 2020, il giudizio è Buy con l’indicazione di un target price di 1,15 euro.

Far convergere i due mondi dell’information e dell’operation technology (OT/IT) anche attraverso ampi piani acquisitivi, trasformandosi  in un gruppo capace di coniugare energia e tecnologie intelligenti.  Il nuovo piano di TerniEnergia è focalizzato sul riposizionamento strategico che, grazie all’integrazione delle digital companies Softeco Sismat e Selesoft, completerà l’evoluzione della società da leader del settore fotovoltaico a “smart energy company”, appunto, delineando la nuova identità di “abilitatore tecnologico” per l’uso efficiente dell’energia e delle risorse.

La crescita prevista – secondo lo studio di Banca Imi – sarà garantita da un aumento esponenziale delle attività di servizio, compreso il rilancio del trading energetico, che assicureranno, al 2020, oltre il 90% del totale dei ricavi, con target consolidati sempre al 2020, pari a 225 milioni di euro. Stessa dinamica per il 75% dell’Ebitda del prossimo triennio, con un target, al 2020, di circa 35 milioni e un Ebitda margin oltre il 16 per cento.

L’obiettivo di crescita dell’Ebitda sarà supportato dalla qualità del portafoglio clienti e dal conseguente aumento del fatturato, mentre l’obiettivo al 2020 in termini di Ebit è di circa 26 milioni.

Le attività si concentreranno, dunque, principalmente in settori emergenti e ad alte prospettive di crescita grazie alla trasformazione digitale e alla domanda di tecnologie dedicate. In ragione di tali obiettivi sono stati previsti: l’ingresso nei settori del bilanciamento elettrico e del demand response (aggregatori lato offerta e lato consumo); lo sviluppo delle smart microgrid; il rilancio delle attività di trading energetico; lo sviluppo del settore smart mobility e l’incremento esponenziale delle attività di servizio e consulenza ad elevato contenuto tecnologico.

Il primo passo verso la semplificazione della struttura di TerniEnergia è rappresentato dalla riduzione da quattro a due delle Strategic Business Units: Assets che comprende l’attività di power generation e la gestione degli impianti del settore ambientale per il recupero e il riciclo di risorse marginali;  Smart Solutions and Services, a sua volta, organizzata nelle LOB: Consulting, Solutions, Management, On-site engineering and operations e Smart trading.